Jak motywować współczesnego pracownika? Kim jest lider i dlaczego we współczesnym świecie nie wystarczy być po prostu managerem lub kierownikiem? Jakie cechy musi mieć, co powinien wiedzieć o pracownikach, jakie umiejętności powinien w sobie rozwinąć i jak ma to zrobić – oto pytania, przed którymi staje współczesny manager. Pytania, na które odpowie prezentowany Państwu trening - 24 września 2015 Centrum Konferencyjne Atrium w Warszawie. Wraz z Andrzejem Supronem warsztat prowadzi Tomasz Łysakowski – ekspert, trener biznesu, stały bywalec stacji telewizyjnych.
CELE TRENINGU
Podstawowym celem warsztatu jest przekazanie szkolonym usystematyzowanej wiedzy z zakresu psychologii motywacji, psychologii osobowości pracownika oraz metod i technik skutecznego kierowania ludźmi. Równoległym celem jest
nabycie przez uczestników podstawowych kompetencji na polu motywowania samego siebie do podejmowania dalszych wyzwań i skutecznego zarządzania czasem i stresem, jakie mogą pojawić się w trakcie kierowania zespołem.
Program szkolenia umożliwia uczestnikom praktyczny trening umiejętności przywódczych w codziennych sytuacjach
komunikacyjnych. W ramach treningu szczególny nacisk położono na:
-
przybliżenie podstaw psychologii społecznej i psychologii motywacji, które pozwolą się łatwiej orientować w potrzebach podwładnych i rozumieć mechanizmy, które pozwolą ich skuteczniej motywować,
-
identyfikowanie kompetencji i stopnia motywacji pracowników w oparciu o odkrycia psychologii osobowości,
-
ćwiczenia praktyczne z zakresu efektywnej komunikacji z podwładnymi, w ramach których uczestnicy uczą się precyzyjnego delegowania zadań i przekazywania pracownikom informacji zwrotnych.
METODY PRACY
Warsztat daje możliwość intensywnego treningu praktycznych umiejętności managerskich oraz doskonalenia opanowanych już technik zarządzania ludźmi. Służą temu m.in. ćwiczenia praktyczne: symulacje rzeczywistych rozmów z pracownikami oraz ewaluacja wyników osiąganych przez każdego z uczestników. Ćwiczenia są nagrywane i następnie analizowane publicznie, dzięki czemu każdy z uczestników ma szansę dowiedzieć się, jaki styl przywódczy reprezentuje i co robić, by zwiększyć swą skuteczność lidera.
Zajęcia podzielone są na bloki. W ramach każdego bloku uczestnicy zaliczają wprowadzenie teoretyczne, po czym trenują użycie wybranych technik lub praktyczne radzenie sobie z trudnymi sytuacjami, które mogą wystąpić w trakcie
zarządzania zespołem ludzi.
Tomasz Łysakowski
Trener biznesu, specjalizujący się w szkoleniach
i warsztatach coachingowych z zakresu technik
sprzedaży, negocjacji, komunikacji, zarządzania personelem i motywowania pracowników.
Prowadził treningi dla firm i instytucji, takich jak MAKRO Cash and Carry, SIEMENS, Bricomarche, DOMBUD S.A., Totalizatorze Sportowym.
Z zakresu zarządzania zespołem i motywowania podwładnych do pracy prowadził szkolenia dla Ministerstwa Finansów, regionalnych oddziałów ZUS oraz brygadzistów ATI ZKM Forging i MAHLE Polska. W dziedzinie zarządzania czasem i stresem szkolił m.in. pracowników Najwyższej Izby Kontroli. Gościnnie ekspert z zakresu psychologii społecznej,
marketingu i komunikacji w programach TVP1, TVP2,
TVP Info i Polsat News.
Andrzej Supron
Jest jednym z najbardziej
znanych zapaśników polskich. Ceniony za waleczność i twardość. Wicemistrz olimpijski, mistrz
świata z 1982r. Już w
wieku 17 lat otrzymał od
późniejszego króla Szwecji Gustawa II nagrodę −
Puchar dla najlepszego technika. Po Mistrzostwach
świata w których wygrał wszystkie walki przed czasem nie tracąc żadnego punktu zyskał przydomek
"Profesor zapasów"
Andrzej Supron jest znany w środowisku sportowym
także z dużego poczucia humoru i talentów lingwistycznych. Po skończeniu kariery sportowej zajął się
biznesem, wykazując i w tej dziedzinie spore zdolności i umiejętności.
Oprócz oczywistych sukcesów w sporcie Andrzej z
powodzeniem prowadzi wykłady i treningi z zarządzania, motywacji, dążenia do celu