Ochrona członków organów spółek prawa handlowego oraz innych przedstawicieli kadry kierowniczej przed odpowiedzialnością karną związaną z wykonywanymi funkcjami - szkolenie

Dzięki szkoleniu uczestnicy dowiedzą się jak należy postępować zarówno z perspektywy prawa karnego, cywilnego jak i prawa konkurencji. Celem szkolenia jest również wyjaśnienie pojawiających się w praktyce wątpliwości interpretacyjnych, przedstawienie dotychczasowego i aktualnego dorobku orzeczniczego oraz wskazanie praktycznych rozwiązań skomplikowanych zagadnień prawnych.

W programie:

Dzień I
09:30 - 10:00 rejestracja, poranna kawa
10:00 - 12:00 I Blok
12:00 - 12:30 przerwa, lunch
12:30 - 14:30 II Blok
14:30 - 15:00 przerwa, poczęstunek
15:00 - 16:30 III Blok

Dzień II
08:30 - 09:00 rejestracja, poranna kawa
09:00 - 12:00 I Blok
12:00 - 12:30 przerwa, lunch
12:30 - 14:30 II Blok
14:30 - 14:45 przerwa, poczęstunek
14:45 - 15:30 III Blok

Dzień I:
1) Niedopełnienie obowiązków i nadużycie uprawnień przez menedżerów.

• Niegospodarność a odpowiedzialność karna
• Nadużycie uprawnień lub niedopełnienie obowiązków przez menedżera
• Znaczna lub wielka szkoda majątkowa w majątku przedsiębiorcy
• Optymalizacja ryzyka

2) Wprowadzenie w błąd lub wykorzystanie cudzego błędu przez członków kadry kierowniczej w celu uzyskania korzyści majątkowej.

• Przesłanki odpowiedzialności karnej na gruncie art. 286 k.k. (przestępstwo oszustwa): zamiar sprawcy, chęć osiągnięcia korzyści majątkowej
• Wprowadzenie w błąd a wykorzystanie błędu w kontekście odpowiedzialności karnej

3) Wiarygodność dokumentów a odpowiedzialność karna

• Poświadczenie nieprawdy w dokumencie - czy antydatowanie umowy jest przestępstwem?
• Sprzedam / kupię koszty - problem pustych faktur

4) Legalizacja wartości majątkowych pochodzących z nielegalnych transakcji.

• Co to jest pranie pieniędzy i kiedy do niego dochodzi?
• Kto może być pociągnięty do odpowiedzialności za pranie pieniędzy?

5) Przyjęcie korzyści w związku z pełnioną funkcją a odpowiedzialność karna

• Korzyść majątkowa, korzyść osobista lub obietnica ich przyjęcia.
• Kiedy sprawca pełni funkcję publiczną?
• Kiedy przyjęcie łapówki jest przestępstwem?
• Wartość korzyści majątkowej a odpowiedzialność kara.
• Uzależnienie dokonania czynności od łapówki.

6) Ochrona sprawach karnych

• Zatrzymanie, pierwsze wyjaśnienia, zarzuty
• Dobrowolne poddanie się karze
• Czynny żal

Dzień II
1) odpowiedzialność członków zarządu na podstawie art. 299 k.s.h

• Przesłanki odpowiedzialności
• Możliwe sposoby obrony

2) Funkcjonowanie prokurenta w spółce z o. o.

• Jaka jest jego rola w spółce i za co odpowiada
• Praktyczne wskazówki dot. dobrego funkcjonowania prokurenta

3) Rozdział odpowiedzialności osobistej-majątkowej członków zarządu od zobowiązań wynikających z pełnionych funkcji

• Kiedy członek zarządu odpowiada z tytułu pełnionej funkcji, a kiedy osobiście.
• case study.

4) Sukcesja majątkowa przedsiębiorstw

• Wpływ przekształceń na odpowiedzialność członków zarządu
• Case study.

5) Duże zmiany przepisów o ochronie konkurencji i konsumentów - istotne aspekty dla zarządzających przedsiębiorstwem

• Praktyczny poradnik dot. kontroli UOKiK
• Praktyczne konsekwencje rozdzielenia kontroli od przeszukania w znowelizowanym prawie antymonpolowym
• Odpowiedzialność osobista osób pełniących funkcje kierownicze do 2 milionów złotych - jak się przed nią zabezpieczyć?
• Liczne case study.

Cena: 950.00 PLN + VAT przy zgłoszeniu do 12 maja 2015 r
Później: 1150.00 PLN + VAT