Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości zaprasza wszystkich na ciekawe szkolenie: 'Zarządzanie projektami w mikro-firmie'!!!!
Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości zaprasza wszystkich na szkolenie:
'Zarządzanie projektami w mikro-firmie'
Co zyskasz poprzez udział w tym ciekawym szkoleniu?
Przede wszystkim kluczowe umiejętności, niezbędne w prowadzeniu własnego biznesu, jak i realizacji innych celów zawodowych i prywatnych. A także:
· Zdobędziesz praktyczne umiejętności z zakresu zarządzania projektami w mikro-firmie
· Nauczysz się szacować zasoby niezbędne do realizacji projektu
· Dowiesz się jak zarządzać jakością projektu
· Nauczysz się wdrażać z sukcesem efekty projektu
· Zdobędziesz praktyczne umiejętności z zakresu zarządzania zespołem projektowym
PROGRAM SZKOLENIA
I: Spojrzenie na świat biznesu od strony projektowej
· Projekt – czy każde działanie w biznesie jest projektem?
· Podstawowe czynniki sukcesu projektów:
- zgodność celów projektu z celami i strategią firmy
- jasne i realistyczne określenie celów projektu, zasobów niezbędnych do jego realizacji i kryteriów sukcesu
- zaangażowanie osobiste menedżera i członków zespołu projektowego
- nastawienie na osiągnięcie celów projektu w ramach istniejących ograniczeń
- interesariusze/klienci projektu – ich identyfikacja i zarządzanie nimi
- efektywne planowanie, realizacja, monitorowanie zgodności realizacji z harmonogramem i budżetem
- reagowanie na zaburzenia realizacji
II: Planowanie projektu
· Istota planowania
· Ustalanie zakresu projektu, warunków i zasad akceptacji jego wyników
· Podział zadań
· Szacowanie czasów trwania zadań, wymaganych zasobów i kosztów
· Tworzenie harmonogramu projektu
- diagram sieciowy
- wykres Gantta
III: Efektywne zarządzanie zespołem projektowym w mikro- i małej firmie.
· Kierownik, członek i ewaluator projektu w jednej osobie – czyli jak zarządzać jednososobywm projektem
· Zespół projektowy w mikro-firmie :
- efektywne zarządzanie zespołem przyjaciół
- zespoły wirtualne i zdalne zarządzanie projektem
· Style zarządzania zespołem projektowym
· Projekt w mikro-firmie też potrzebuje szefa
· Motywacja zespołu projektowego
· Nie wszystko trzeba robić własnymi rękoma - poddostawcy i podwykonawcy
IV: Realizacja i monitorowanie projektu
· Rozpoczęcie projektu
- kryteria wyboru projektów do realizacji
- założenia i ograniczenia
- komunikacja w projekcie
· Realizacja, monitorowanie i kontrola projektu – decydująca faza
· Narzędzia monitorowania projektu:
- System raportowania lepszy od poczty pantoflowej
- Zebrania okresowe i przeglądy (audyty) projektu
- Informatyka przychodzi z odsieczą – tanie i efektywne systemy zarządzania projektami
· Przewiduj nieprzewidywalne, czyli zarządzanie ryzykiem i zarządzanie zmianą
V: Zamknięcie projektu
· Uzyskanie akceptacji klienta
· Wdrożenie produktów projektu
· Cykl życia projektu a cykl życia produktu
· Papierologia stosowana, czyli co zrobić z dokumentacją projektu
· To jeszcze nie koniec – uczymy się na błędach, zapamiętujemy sukcesy
- przegląd końcowy i raport końcowy
· Afterparty
VI: Główne metodyki zarządzania projektami (prince2, PMI)
Data: 19-20.06.2010
Miejsce/Czas: Ul. Gizów 6, Warszawa, godz. 8.00-15.00 (sobota), 9.00-16.00 (niedziela)
Osoba prowadząca:
Mariusz Orbach - Menedżer projektów w Warszawskim Instytucie Bankowości. Członek komisji ds. e-learningu Polskiej Izby Firm Szkoleniowych. Współwłaściciel firmy Liwenes Infobrokers. Przewodniczący komisji rewizyjnej Stowarzyszenia Mierz Wysoko. Realizował projekty szkoleniowe oraz doradcze z zakresu zarządzania kadrami dla największych instytucji finansowych i firm informatycznych w kraju.
Opłaty:
Beneficjenci AIP WSISiZ - bezpłatnie!
Beneficjenci innych AIP - również bezpłatnie!
Studenci oraz pozostałe osoby - 20 PLN
Warunkiem uczestnictwa jest uiszczenie opłaty i wysłanie zgłoszenia na adres: szkolenia@aiptech.pl zawierającego:
-Imię i Nazwisko
-Numer Telefonu
-Nazwę Inkubatora
Wpłaty należy dokonać na konto numer: 30114010100000515853001234
Organizatorzy przewidują przeprowadzenie krótkiej ankiety telefonicznej/ mailowej badającej oczekiwania uczestników wobec Szkolenia. Ankieta ma na celu dostosowanie programu do potrzeb uczestników, aby tym samym zmaksymalizować zadowolenie odbiorców Treningu.
Liczba miejsc ograniczona, decyduje kolejność zgłoszeń!
Zachęcamy tez do odwiedzenia naszej strony internetowej aiptech.pl
AIP zaprasza wszystkich na szkolenie z Zarządzania Projektami!!!!!
poleca:
Warszawa - imprezy, koncerty, informacje
